Del Webb Corporation se convirtió en el primer operador de casinos que cotizaba en bolsa en Nevada, seis años antes de que la ley estatal hiciera espacio para una empresa así. Sesenta y cinco años después, el accionista que posee más de una cuarta parte de MGM Resorts International quiere deshacer el tipo de propiedad pública que Webb inauguró.
La historia de Del Webb en el juego de Nevada comenzó con concreto, no con cartas. Su empresa constructora edificó el Flamingo en 1946, según el Salón de la Fama Empresarial de Nevada de la Escuela de Negocios Lee de la Universidad de Nevada, Las Vegas. Webb siguió construyendo hoteles en el Strip y en el centro durante la década siguiente.
Su camino hacia la propiedad pasó por el Sahara. Milton Prell construyó el hotel en 1952 sobre el antiguo sitio de un casino más pequeño llamado Club Bingo, operándolo a través de la Sahara-Nevada Corporation, según una historia de la propiedad de las Colecciones Especiales de la Universidad de Nevada, Las Vegas. Cuando el contratista original del proyecto, Max Maltzman, cayó enfermo, Webb tomó el control de la construcción y después de la propiedad del sitio, según la misma fuente.
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En 1961, la empresa que cotizaba en bolsa de Webb compró por completo el Sahara, el Mint y el Lucky Casino, convirtiéndose en la primera corporación que cotizaba en bolsa en operar un casino de Nevada, según el relato de la Escuela de Negocios Lee. Un instrumento de descripción independiente de las Colecciones Especiales de la Universidad de Nevada, Las Vegas sobre la colección fotográfica de la empresa atribuye por separado esa misma distinción a Del Webb Corporation, nombrando al Mint Hotel and Casino en el centro de Las Vegas como la propiedad que la llevó.
La Ley de Control de Juego de Nevada de 1955 no tenía un mecanismo real para una empresa estructurada como la de Webb. La ley exigía una investigación de antecedentes de las personas con una participación financiera en un casino con licencia, un estándar diseñado para propietarios privados e inviable para una corporación que vendía acciones en la Bolsa de Valores de Nueva York. Los legisladores de Nevada no comenzaron a estudiar cómo conciliar ambas cosas hasta 1963, y pasaron seis años con la cuestión, según el Reporte de Política y Programa de la Oficina de Asesoría Legislativa sobre regulación del juego.
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La solución llegó en dos partes. La Legislatura de 1967 aprobó el Proyecto de Ley del Senado 470, promulgado como el Capítulo 534 de los Estatutos de Nevada, que autorizaba a las corporaciones públicas a poseer y operar juegos de azar sin licenciar a cada accionista individual, según el mismo reporte. La Legislatura de 1969 siguió con el Proyecto de Ley del Senado 353, Capítulo 220 de los Estatutos de Nevada, que le dio al estado una supervisión más estricta de los licenciatarios corporativos que la primera ley había dejado entrar. Hilton, MGM, Holiday Inns, Ramada y Hyatt entraron al juego de Nevada una vez que ese marco existió, según un libro de texto de derecho del juego de Nevada publicado a través del programa de investigación del juego de la Universidad de Nevada, Las Vegas.
La empresa de Webb no había esperado esa cobertura legal. Ya llevaba seis años operando casinos bajo propiedad pública para cuando se aprobó la ley de 1967. Para 1972, Del Webb Corporation era el operador de juego más grande de Nevada y el mayor empleador privado del estado, según el relato de la Escuela de Negocios Lee.
La Comisión de Control de Juego de Nevada todavía mantiene una lista actualizada de cada empresa que cotiza en bolsa y que está registrada o reporta ante ella, una contabilidad que la comisión actualiza y publica mensualmente. MGM Resorts International figura hoy en esa lista. El 1 de junio de 2026, People Incorporated, la empresa tenedora que ya posee el 26.1% de las acciones de MGM, propuso sacar de la bolsa al resto de la empresa a $48.30 por acción, según la propia presentación de People Incorporated ante la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos. La oferta dejaría a People Incorporated con poco más de la mitad de una empresa construida sobre la misma estructura de mercado público que Del Webb obligó a los reguladores de Nevada a enfrentar antes de que el estado hubiera escrito una regla para ello.
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